Améliorer la Résistance au Changement : Comment Libérer le Potentiel de Votre Équipe Biotechnologique?
Vous le savez, rien ne bouge plus vite que la biotech. Nouvelles technologies, nouvelles réglementations, nouveau financements... Chaque jour apporte son lot d'innovations. Or, face à cette frénésie, une équipe peut facilement être bloquée par la résistance au changement.
Comprendre la résistance au changement
Avouons-le, le changement fait flipper. C'est humain: nous aimons la routine. La résistance au changement n'est rien d'autre que cela. En tant que leader, votre mission est donc de transformer cette peur en opportunité. Mais comment? Ah, vous pensiez que je vous abandonnerais sans stratégie? Sacré vous.
Identifier la source de la résistance
La première étape consiste à comprendre pourquoi vos collaborateurs résistent. S'agit-il d'une peur de l'inconnu? D'un manque d'information? Selon une étude de l'Academy of Management, la plupart des résistances proviennent d'un manque de formation ou de communication. Alors, plutôt que de crier à l'obstruction, il est temps de prendre les choses en main.
Dédramatiser le changement
Changement ne rime pas avec licenciement. Il faut le répéter et se répéter sans cesse. Pour cela, rien de tel qu'une communication transparente et régulière. Oui, comme dans un couple. Parce que finalement, une équipe performante ressemble beaucoup à une relation stable et équilibrée.
Former et accompagner
Si vos collaborateurs résistent, c'est peut-être parce qu'ils ne se sentent pas prêts. La meilleure réponse à cela est la formation. Oui, ça coûte de l'argent. Oui, ça demande du temps. Mais non, le retour sur investissement n'est pas à prouver. Selon le «2019 Workplace Learning Report» de LinkedIn, les entreprises qui forment leurs employés connaissent une croissance deux fois plus rapide des compétences en biotechnologie.
Responsabiliser et encourager
Dernier point, et non des moindres : valoriser les résultats. Rien ne motivera plus vos équipes que de constater les améliorations en direct. Pour cela, fixez des objectifs clairs et récompensez les succès. Comme on dit dans le milieu: rien ne sert de couper la branche, il faut d'abord l'élaguer.
Voilà, vous savez tout. Avec ces quelques clés, vous êtes prêt à transformer votre équipe en une machine à innover. Et si tout cela ne marche pas, rappelez-vous : rien n'est permanent, sauf le changement.
Références: Academy of Management (2010), 2019 Workplace Learning Report (LinkedIn)
