Si certains y voient un défi, d'autres y percevront une opportunité d'affirmer leur leadership. Chères lectrices, chers lecteurs, nous aborderons aujourd'hui un sujet qui peut sembler ardu, mais essentiel au succès de toute organisation biotechnologique : la transformation d'un département de recherche en un hub d'innovation.
Et ne vous inquiétez pas, aucune expertise en alchimie n’est requise, promis !
1. Adoptez une Culture d'Innovation
Le changement est toujours un processus dynamique et parfois chaotique. Il est essentiel de développer un environnement dans lequel l'innovation est non seulement encouragée mais aussi célébrée. Un lieu où les « erreurs » se transforment en « apprentissages » et où les « échecs » deviennent des « opportunities » (oui, un peu d’anglicisme ne fait pas de mal !).
2. Valorisez l'Expérimentation
Encouragez votre équipe à remettre en question les méthodes traditionnelles de recherche. Il se pourrait que le prochain grand bouleversement en biotechnologie vienne d'une expérience audacieuse née dans les tréfonds de votre laboratoire.
3. Encouragez la Coopération Plutôt que la Compétition
La collaboration interdisciplinaire peut libérer des perspectives nouvelles et valables. Il serait dommage de passer à côté d’une idée lumineuse, simplement parce qu’elle n’a pas émergé de votre département. Et pour parafraser le grand Isaac Newton, nous voyons plus loin en nous tenant sur les épaules de géants, pas en les poussant dans le dos !
4. Renforcez le Réseau de Communication Interne
Chaque membre de l’équipe est porteur d’une expertise unique et ce sont ces individualités qui, une fois unies, permettront à votre département d’accéder à un niveau d’expertise hors du commun. (...)
Comme mentionné dans un article de 'Nature Biotechnology', il est crucial de développer un système de “knowledge sharing” interne afin d’éviter la duplication inutile des efforts.
